我乐家居2023年年度九游体育董事会经营评述
栏目:公司动态 发布时间:2024-04-20
 报告期内,公司坚持聚焦中高端品牌差异化定位,紧紧围绕产品领先、品牌升级、渠道扩张的三大战略焦点,秉持“设计让家更美,我乐让美不同,科技让美实现”的企业使命,以市场需求为导向,以创新驱动为核心,以打造零售端业务能力为重点,在产品力、品牌力、渠道能力建设方面持续精耕细作,不断发掘和实现空白城市和扩品类、扩店效的增长潜力,持续为股东创造长期价值。  2023年实现营业收入171,131.89万元,较

  报告期内,公司坚持聚焦中高端品牌差异化定位,紧紧围绕产品领先、品牌升级、渠道扩张的三大战略焦点,秉持“设计让家更美,我乐让美不同,科技让美实现”的企业使命,以市场需求为导向,以创新驱动为核心,以打造零售端业务能力为重点,在产品力、品牌力、渠道能力建设方面持续精耕细作,不断发掘和实现空白城市和扩品类、扩店效的增长潜力,持续为股东创造长期价值。

  2023年实现营业收入171,131.89万元,较上年同期增长2.70%;公司在新增计提信用减值准备和2023年股权激励计划摊销费用分别对净利润的影响金额为-6,799.95万元和-1,117.19万元后,仍实现了归属于上市公司股东净利润15,673.55万元,较上年同期增长12.50%。

  公司紧紧围绕“设计至美,高端定制”的理念和品牌定位,充分依托公司成立的国际家居设计中心(ODC),深度洞察高端用户需求变化和需求本质,在2023年春季新品发布艺术展中将家居产品美学与美术馆空间融合,推出高端全屋定制新品“星际”系列、“花火”系列和整体厨柜新品“铂菲”系列等多款产品,从风格设计、技术、工艺三大维度完美阐释至美生活的家居空间艺术。同时,公司为保持产品独特性和竞争力,坚持为原创设计申请著作权、外观设计专利后再推向市场,报告期内公司新增专利81项、软件著作权64项。

  在品牌宣传推广方面,结合“遇见梦想家”“我乐18岁爱上设计新生活”“大师为我定制新家”等主题活动,以产品+KOL种草内容展现多维度品牌事件引发目标用户群体圈层话题互动,塑造品牌圈层文化,打造具有辨识度的品牌IP符号,为我乐品牌注入新鲜活力。同时,继续推进品牌跨界营销合作,以场景植入形式与热播电视剧合作,多款产品作为场景角色出镜,增加产品明星光环和品牌热度,持续提升我乐品牌影响力。

  报告期内,公司持续加强终端渠道布局,聚焦店效提升与渠道开拓,加大招商资源配置,全方位赋能经销商,对核心城市进行分级管理,结合城市特点与发展潜力量身定制市场拓展计划,在核心城市全面发展小区渠道,在重点城市探索家装渠道。同时,坚持扩大新零售投放规模,实现全国重点城市新零售渠道全覆盖,升级经销商信息化平台实现对前端销售数据的实时分析与管理,提升门店的零售能力、管理效能和经营效率。

  报告期内,公司继续深耕南京、上海、杭州、无锡、济南直营市场,提供一体化设计、一站式整家配齐、一揽子服务的全链条业务;持续迭代升级终端门店形象,探索多渠道+多品类业务模式,不断优化门店+社区+家装+新零售+直播+电销相互融合的多渠道销售模式,迭代升级零售端专属管理工具,并将成功经验模式复制于经销商的终端门店管理。

  报告期内,公司大宗业务继续以降应收、扩规模、提毛利为工作重心,积极开拓与国央企、地方国资类型房企的战略合作,全面转向代理商渠道。公司结合市场端实际需求成立整装事业部,推出适合家装渠道的门墙柜软一体的整家定制专属产品,积极推进与重点装企合作,为后续整装渠道发展夯实基础。

  报告期内,公司持续推进企业数字化转型和智能化应用,搭建新业务拓展和信息化平台,优化交付服务,提高交付工作效率和服务体验,有效降低人员成本。在数据分析和决策层面实现闭环管理,通过移动化应用方式呈现经营分析指标,为前端业务管理团队实时发现问题并及时做出科学决策;搭建数字化人力资源集成平台,推进绩效自动化建设和人才全生命周期管理,完成对人的科学评估和定制专属成长发展路径,实现绩效在线化、实时化和工资核算自动化,有效提高了内部管理效能。同时,不断优化和迭代管理流程进行自动化跟踪业务全过程,降低生产制造成本,有效提高生产效率和材料利用率,实现降费增效。全资子公司我乐制造荣获2023年度国家级绿色工厂,公司荣获了2023年度第二批江苏省三星级上云企业。

  报告期内,公司持续加强人力资源管理和企业文化建设,致力于搭建高效专业的人力资源管理体系,打造积极向上的企业文化氛围,聚焦管培生、管理干部和战略核心业务领域人才,通过星火计划、干部私董会、战略业务班、创新战营等精英教学模式建立三级人才梯队,打造企业内外部人才供应链。同时,围绕企业文化及核心价值观,公司持续打造学习型组织氛围,利用E-earning等学习平台增加员工多元化知识学习渠道,组织线上学习+线下实践、CEO领读、案例研讨、读书分享、知识竞赛等活动,将优秀经验进行分享与传承,为学习型组织建设和内生力量培养创造土壤,建立兴趣社团并开展丰富多彩的企业文化活动。同时,加大力度打造激励文化,充分调动员工工作积极性,多维度提升人才竞争力与企业软实力,打造可持续发展的内生力量。

  公司主要从事整体厨柜、全屋定制家具产品的设计、研发、生产、销售及相关服务,根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司所处行业为“C21家具制造业”,细分属于定制类家具。根据国家统计局发布的2023年规模以上工业企业主要财务指标(分行业),家具制造业2023年营业收入6,555.70亿元,同比下降4.40%;营业成本5,380.50亿元,同比下降5.40%;利润总额364.60亿元,同比下降6.60%。定制家具的服务链条长、终端需求分散,行业集中度较低,具备绝对优势的全国性领导品牌尚未形成。在需求结构多样化的大背景下,家居行业正处于大众消费、品牌消费和品质消费协同发展的深化转型期。

  家具行业属于地产后周期行业,下游主要面向首次购买商品住房的城镇居民、存量房二次装修及推出精装修商品住房的房地产企业。一般来说,消费者在购买商品房并交付后的3-6个月开始房屋装修,其景气度与住宅开工、竣工、销售等相关数据的关联度较高。根据国家统计局数据显示,2023年全国商品房(住宅)销售面积94,796万平方米,同比下降8.20%;住宅竣工面积72,433万平方米,同比增长17.20%。2023年国内房地产市场继续底部调整,随着降首付、降利率、认房不认贷等需求刺激政策的落地,住房销售数据有望实现筑底回升,并将逐步释放对定制家具的消费需求。

  根据贝壳研究院数据显示,2023年全国二手房市场成交套数约596万套,全国二手房交易量占全部房屋交易量的比重达到37.10%,存量房市场占比进一步提高,家居市场迈入存量时代,二手房市场正成为房地产市场的新动能。2023年6月,国务院常务会议在《关于促进家居消费的若干措施》中提出促进家居消费的政策要与老旧小区改造、便民生活圈建设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力,形成促消费的合力。以小换大、以旧换新、局改翻新、老房装修、适老化改造以及消费升级带来的改善型家装家居消费需求将持续推动存量市场的活跃,其中一体化设计、一站式整家配齐、一揽子服务正逐渐成为消费主流,存量房市场将持续推动家居产业链和消费市场发生结构性变化。

  随着人民生活水平的提高和互联网、社交媒体的普及,消费者对于家居产品的个性化、品质和设计感的需求更加多元化,在流量分散化和碎片化的大背景下,家居企业在社交媒体营销、跨界合作等新兴销售渠道与营销方式上不断创新变革,大力发展社交媒体、短视频、直播等新兴渠道,开展内容营销、互动营销等创新营销方式,打造公/私域流量池,扩大品牌知名度和吸引更多潜在消费者,突破获客流量瓶颈,实现流量共享与互利共赢。

  为满足大规模、柔性化生产需求,定制家居企业需要借助大数据、云计算、互联网等工业4.0软硬件技术支撑企业发展,积极推进产业数字化升级、供应链优化改革、渠道数字化变革,实现降本增效,持续提升产品力和综合服务质量。2023年工业领域智能制造快速发展,基于人工智能技术(AI)、虚拟现实技术(VR)、增强现实技术(AR)、物联网技术,智能家电、智能硬件等硬件系统和软件系统正形成生态圈,ChatGPT等大模型催化智能家居行业进一步发展,智慧住宅场景为智能家居尤其是定制家居行业带来更大的发展空间。

  公司秉承“设计让家更美”的理念和使命,专注从事整体厨柜、全屋定制家具产品的设计、研发、生产、销售及相关服务,坚持以原创+高频迭代保持创新活力,不断延展传统定制家居边界,形成全屋+厨柜+门墙+配套家居+软装商品的产品矩阵并提供一站式综合解决方案。报告期内,公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。

  公司主打原创设计、寻求极致美家,旗下品牌有“我乐全屋定制家具”、“我乐厨柜”,主要产品有全屋定制家具、整体厨柜、高端门墙系统等多系列产品,2023年推出的部分新品系列产品场景:

  公司根据顾客的个性化需求量身定制产品设计方案,通过引用专业运维软件,一键完成效果图生成,订单报价同时生成图纸、电子订单,为顾客提供规模化柔性生产、敏捷交付及安装的一站式服务,生产经营过程涉及设计开发、原料采购、生产制造、产品销售、售后服务和品牌建设等环节。

  公司采购包括原材料采购及成品采购,其中原材料采购主要为刨花板、中纤板、铝材和膜皮等,成品采购主要为电器、五金、灶具、配套家居等产品。其中,对于主材采购,以直采直供的供应链采购模式实现成本源头控制的同时,有效保证产品的质量水平。

  对于自制产品,公司向合格供应商进行原材料采购,相应原材料主要为刨花板、中纤板、膜皮等,原材料采购流程结束,相应材料经检验合格后进入公司原材料仓库,等待后续生产过程。公司接到电子订单后,经过公司软件系统包括ERP系统进行运算并转换成生产订单,生产工人根据ERP中的BOM表至原材料仓库按需领料,开始生产执行流程。产品生产完毕后,ERP系统中生产订单关闭,相应产品进入公司成品仓库,等待后续备货、发货。

  对于外购产品,公司向各类产品的合格供应商进行采购,结合安全库存情况、产品紧缺度、销售预测情况等进行采购。采购流程结束,相应产品经检验合格后进入公司成品仓库。

  同一个订单所包含的自制产品及外购产品全部完成入库后,系统自动计算并执行发货。

  公司生产模式包括自主生产和委外加工两种模式,以需求拉动生产,有效减少资金占用和库存占用的成本,其中,整体厨柜、定制衣柜、墙门系统、软体、岩板餐桌、茶几等产品为自主生产,委外加工主要是个别工序委外。

  公司拥有自主开发设计的“我乐专用设计软件”,该软件在电子图纸生成后自动进行拆单,生成电子订单并通过与SAP系统数据集成,将经过拆解且自带工艺参数的电子订单导入至公司CRM系统和SAP系统,分解的订单进入系统后通过SAP运算,将订单进一步分解至生产板件并生成生产汇总单,同时将不同类型的产品归入不同的工艺生产路径,按既定逻辑指令进行计划排产,保证同一订单下各类型产品最终产出的同步性。

  订单结构形成后,通过SAP导入MES系统,MES系统指导完成生产任务派发、仓库原材料派发和生产过程执行等流程。公司在生产过程中执行全程质量控制检验,产品生产完毕后在MES系统形成生产结果汇报,同步反馈至SAP系统,仓储人员实时对完结产成品进行收货,完成订单的入库环节。

  最后,系统综合订单交期要求、运输目的地及发货数量等多个因素,选择最优策略将同户的数个订单集中一次性发货,保证所有订单能够按照客户要求的发运模式进行发货。发货同时,系统自动通知收货人,使收货人能够实时跟踪货品货运状态。

  公司在生产实施过程中实施全面质量管理,通过对原辅材料供应商的资质评估、现场随机抽检、原辅材料到货检验以及生产过程各工段的产品检验,确保生产全过程的产品质量。

  公司销售模式主要有经销商销售模式、直营销售模式、大宗业务销售模式,同时为提升盈利能力,公司通过电商、线上广告平台、公众号等自媒体矩阵拓宽顾客引流,不断拓展销售网络以及销售渠道。

  经销商是公司重要的销售渠道,是连接公司与消费者之间的重要桥梁。公司与经销商签订经销合同,通过授权经销商在特定区域内按照《开店准入制度》开设符合我乐品牌标准的专营店,确保店铺的形象、产品和服务质量与公司标准保持一致;在与经销商的合作过程中,经销商在授权区域内进行我乐品牌系列产品的销售并提供相关服务,自行承担经营风险。公司通过业务支持和培训等方式全方位赋能经销商,提高经销商运营管理能力和终端零售能力,帮助经销商更好地理解和推广我乐产品及服务。

  公司利用自有资金在家居卖场、购物中心或临街店面开设我乐独立厨柜店、我乐独立全屋定制店、我乐厨柜和全屋融合店等,直接面向终端消费者销售公司产品及服务。

  公司直接或者通过各区域独立的大宗业务经销商,与全国和所在地知名优质房地产商建立合作关系,为大型房地产项目精装修配套公司整体厨柜及全屋定制产品。

  公司坚持自主原创设计、自主培养设计师,以自主开发、与全球优秀设计师合作开发的模式培养并打造了一支设计链条全覆盖、完全自主原创的强大设计师队伍,为我乐产品的原创性、独特性、领先性和时尚性提供有力支撑,保证我乐产品的持续创新和极具差异化。同时,公司特别重视知识产权和专利保护,所有原创设计产品在推出市场之前会申请著作权和外观专利。

  公司自成立以来一直从事整体厨柜、全屋定制家具产品的设计、研发、生产、销售及相关服务,经过十余年的深耕,分别荣获“中国驰名商标”、“中国家居制造业500强”、“中国全屋定制十大品牌”、“十大定制家居领袖品牌”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“中国大消费创新上市公司”、“中国新消费品牌-定制生活家品牌力”、“喜马拉雅设计之巅”、“德国iF产品设计奖”、“红点产品设计奖”等多项荣誉。公司产品时尚、前卫、独特、高端,在定制的中高端细分市场上处于领先地位,在行业以及消费者圈层形成了较高的认知度和美誉度,逐渐成为中高端定制品牌的领先品牌。

  2023年,公司被江苏省工业和信息化厅评为省三星级上云企业;全资子公司我乐制造积极参与国家绿色标准制定,成为《家具产品及其材料中禁限用物质测定方法醛酮类化合物》(GB/T42998-2023)的起草单位,并获评国家级绿色工厂、江苏省先进制造业和现代服务业融合试点,通过高新技术企业复审及两化融合管理体系AA级评定,公司木家具(人造板家具)产品通过中国绿色产品认证。

  公司秉承“设计让家更美”的理念和使命,主打原创设计,探寻极致美家。公司成立了国际家居设计中心(ODC),以自主开发、与全球优秀设计师合作开发的模式培养并打造了一支设计链条全覆盖、完全自主原创的强大设计师队伍,以更广的视野、更高的设计水平和更丰富的产品设计内容重建设计秩序,创造更具差异化、文化内涵、生活情感等高附加值产品,为我乐产品的原创性、独特性、领先性和时尚性提供有力支撑,保证我乐产品的持续创新和极具差异化。

  同时,公司特别重视知识产权和专利保护,为所有原创设计产品申请著作权、外观设计专利后再推向市场。截至报告期末,公司拥有以“我乐”为代表的商标权192项,专利371项,软件著作权121项、作品著作权98项。

  公司研发的“互联网+”定制家居智能制造平台,荣获国家工信部颁发的服务制造示范项目,该平台服务全国经销商从导购、设计、生产、发运、安装、售后等全流程业务域,支持供应商入驻,完成公司上下游企业的信息化共享、数据共享、单据共享,实现专业设计软件(非结构化数据)和生产制造的一键下单、客户一键报价,将信息化建设与柔性化生产系统建设相结合,实现公司对产品的全生命周期管控。

  公司拥有高度信息化、自动化的工厂以及高效的生产管理系统,生产线设备实现互联互通,通过规划物流计划、订单交期、包装规划等关键因子,完成对客户订单按照产品材质、生产工艺的集中揉单,并将汇总订单信息与生产加工文件同步传输至指定产线、指定设备,完成客户订单的协同生产,在相近的时间点完成产品入库、齐户装车发运,提高产品周转效率。公司在智能制造全过程坚持无人化、少人化,减少人为干预,有效保障产品质量和生产效率,将定制产品个性化与规模化生产有机融合。

  公司秉持客户第一的服务理念,较早推出全国统一的400售后服务中心,并将400呼叫中心与CRM管理系统无缝集成,对售前、售中、售后、会员管理进行全方位的系统化维护和管理,实现全流程服务闭环管理,打造零售服务标准和能力。公司不断提高和改善服务品质,升级线上、线下服务,以高品质、个性化的服务内容为客户提供有品质的家居生活,推出七星级“乐管家”服务,从细节出发为客户提供更方便、更快捷、更可靠的服务。

  经过多年对人才的体系化培养和管理积淀,公司已经建立了一支熟悉行业和市场、具有丰富的管理经验和专业技能管理团队。核心管理人员具备多年经营活动经历,拥有丰厚的定制厨柜、定制家居行业工作经验,对行业具有深刻的洞察和理解,对公司未来发展有清晰的战略规划。优秀的管理和人才团队为公司稳健、快速发展提供了有力保障。在人才管理方面,公司建立了完善的选拔机制、管理机制及培训机制,我乐商学院不断迭代人才管理工具,通过数字化平台和创新线下活动,愈来愈成为公司人才培养与发展的主要储备基地,也成为企业文化的传播端口。同时,聚焦公司战略推动与行业前沿发展,不断提高干部及核心岗位人员的专业能力、管理能力,提升团队凝聚力,为公司选拔、培养和发展人才做好长期准备,为公司的战略落地执行提供组织保障。

  2023年实现营业收入171,131.89万元,较上年同期增长2.70%;公司在新增计提信用减值准备和2023年股权激励计划摊销费用分别对净利润的影响金额-6,799.95万元和-1,117.19万元后,仍实现了归属于上市公司股东净利润15,673.55万元,较上年同期增长12.50%。

  2023年国家商务部等多部门联合发布《促进绿色智能家电消费工作的通知》、《促进家居消费的若干措施的通知》和11条政策举措促进家居消费,从绿色化、智能化、适老化和提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环境等方面,坚持供需两端同时发力、加快绿色低碳循环发展、构建“大家居”生态体系,多措并举推动家居行业实现健康、可持续发展。2024年,在政策引导和市场需求的共同推动下,定制家居行业将呈现出市场需求回暖、新商业模式探索及渠道多元化发展等新趋势。

  2023年国内房地产市场继续底部调整,在“保交楼”政策的推动下,2023年全国商品房住宅竣工面积72,433万平方米,同比增长17.20%,这意味着将有更多的新住宅进入市场。根据贝壳研究院的数据,2023年全国二手房市场成交套数约596万套,全国二手房交易量占全部房屋交易量的比重达到37.10%。随着新房增量市场的底部回升及存量房市场的稳定增长,对家居装修和定制家居产品将带来新的消费需求,从而推动2024年定制家居市场的回暖。

  随着消费者高品质、个性化、一站式家居解决方案需求的增加及行业竞争加剧,头部定制家居企业借助供应链优势,深度融合建材、家装、家具、软装等上下游资源,通过与房地产商、装修公司合作,推出整装和大家居模式,提供一站式家居解决方案,满足消费者从设计到安装的全面需求。同时,利用规模经济降低成本提升盈利能力,倒逼家居企业创新资源整合,优化产业链条、提升产品质量和一站式全案解决能力。

  随着新兴渠道的崛起,定制家具行业的销售渠道正在发生变革,除了传统的家具卖场和建材城品牌专卖店外,电商、整装和体验展厅等成为发展的新渠道。在新媒体经济蓬勃发展的大背景下,定制家居企业借势发力数字化营销,运用各类直播渠道对用户需求进行精准触达,电商渠道凭借更低的成本及影响力的优势成为家居行业渠道端新的增长点。

  公司一直以“成为中国领先的时尚家居品牌集团”为愿景,坚持聚焦中高端品牌差异化定位,紧紧围绕产品领先、品牌升级、渠道扩张的三大战略焦点。秉持设计让家更美,我乐让美不同,科技让美实现的企业使命,以市场需求为导向,以创新驱动为核心,以打造零售端业务能力为重点。在产品力、品牌力、渠道能力建设方面持续精耕细作,持续优化销售渠道建设,重点打造零售端业务能力,持续发掘空白城市和扩品类的增长潜力,持续提升公司管理效能和核心竞争力。

  2024年,公司将紧紧围绕战略焦点,继续夯实产品力、品牌力、渠道力三大主线战略,紧紧围绕年度经营目标进行逐层逐级解码落地,扎实稳妥推进各项工作。

  公司聚焦中高端品牌差异化定位,通过矩阵式宣传网络,用创新推动品牌设计、品牌建设和品牌维护,呈现全新品牌定位和形象视觉。通过跨界联名、事件营销、话题制造等塑造品牌圈层文化、打造品牌IP符号,沉淀优质品牌资产,持续提升我乐品牌影响力。

  公司坚持原创美学设计,并不断进行家居美学、设计理念方面的迭代升级,充分依托公司成立的国际家居设计中心(ODC),加快产品迭代更新,持续推出高品质原创产品系列,形成全屋+厨柜+门墙+配套家居+软装商品的产品矩阵并提供一站式解决方案,扩大无醛添加“乐芯板”的比重,持续培养和打造受客户喜爱的畅销品类。

  公司将持续强化终端布局,聚焦店效提升与渠道开拓,继续加大招商资源配置,全方位赋能经销商,对核心城市进行分级管理突破,持续扩大新零售规模,不断提高线上全渠道引流效率,重点加强直播引流能力,提高经销商运营管理能力和终端零售能力。继续深耕华东直营市场,加强人才梯队建设,持续提升零售能力和管理效能。大宗业务继续坚持控风险、提毛利、扩规模策略,积极拓展与优质战略地产客户的合作,探索门墙系统、公寓等新业务领域,开发配套产品及展厅,提升产品竞争力和服务软实力。同时,快速布局整装业务,全方面构建整装业务能力,打造差异化竞争力。

  定制家具产品具有能够更好的满足消费者个性化需求、空间利用率较高等优点,越来越受到消费者青睐,在与传统标准成品家具产品的竞争中市场份额不断扩大。定制家具行业广阔的市场空间吸引了部分标准成品家具企业、传统装饰装修企业以及部分家用电器生产商的加入,使得市场竞争已经逐步由发展之初的价格竞争转变为品牌、渠道、人才等方面的综合竞争。虽然公司是定制家具行业领先企业,但随着市场竞争进一步加剧,公司经九游体育营业绩仍可能受到一定影响。

  应对措施:公司围绕产品领先、品牌升级、渠道扩张的战略目标,坚守设计差异化,持续扩大原创产品力,全面加筑品牌壁垒,持续提升公司核心竞争力。

  家具制造行业与房地产行业有一定的相关性,房地产市场繁荣程度在一定程度上影响家具产品的市场需求。随着城镇化的推进、老旧小区改造等因素释放的刚需性住房和改善性住房需求进一步扩大,住宅装修装饰市场需求将保持增长。随着房地产政策不断改善,但居民收入预期弱、购房观望情绪堆积,短期房地产市场调整压力仍然存在,有可能导致消费者的购房和装修需求增长放缓。

  应对措施:公司聚焦中高端品牌定位和坚持差异化竞争策略,围绕家居消费升级和改善型家居消费需求持续进行创新,提高产品竞争力,进一步扩大市场份额。在厨柜和全屋产品基础上不断丰富产品品类、拓宽产品矩阵,培育其它增长曲线。紧盯存量房装修市场带来的增量需求空间,重点发力零售市场,优化大宗客户收入结构占比,加强应收账款预警管理及回款绩效考核。

  公司定制家具生产所需的原材料主要包括刨花板、中纤板和膜皮、五金件等,直接材料价格对公司自制生产成本的影响较大。若未来原材料采购价格发生大幅波动,将不利于公司的成本控制,进而影响公司业绩。

  应对措施:公司加强对原材料价格变动趋势分析,一方面通过采购成本控制、与供应商签署年度战采协议提前锁定价格等方式规避主要原材料价格波动的风险;另一方面通过内部持续的降本增效措施,降低主要原材料价格波动对产品成本的影响程度。

  产品研发设计是定制家具企业业务环节的核心,长期以来,公司在新产品开发、新技术应用等方面持续投入,注重设计人才的培养和引进,已逐步形成自我品牌的独特设计风格,不断积淀升华品牌内涵,公司的产品设计存在被仿制的风险,如果被冒牌生产销售本企业产品,对公司的品牌形象及消费者对公司产品的消费意愿将产生不利影响,从而对公司经营产生不利影响。

  应对措施:加强自我维权保护,公司为所有原创设计产品申请著作权、外观设计专利后再推向市场;成立专项工作组将对任何被仿制被侵权的行为提起法律诉讼,保护我乐产品的领先地位和产品研发的独特性、差异化。

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  已有27家主力机构披露2023-12-31报告期持股数据,持仓量总计202.56万股,占流通A股0.64%

  近期的平均成本为6.63元。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值一般。

  限售解禁:解禁22.58万股(预计值),占总股本比例0.07%,股份类型:股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来,实际情况以上市公司公告为准)

  限售解禁:解禁369.6万股(预计值),占总股本比例1.14%,股份类型:股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来,实际情况以上市公司公告为准)

  限售解禁:解禁22.58万股(预计值),占总股本比例0.07%,股份类型:股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来,实际情况以上市公司公告为准)

  限售解禁:解禁369.6万股(预计值),占总股本比例1.14%,股份类型:股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来,实际情况以上市公司公告为准)

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